Elk bedrijf verandert en dat dwingt tot wendbaarheid en flexibiliteit. 

Veranderingen kunnen een bewuste keuze zijn (vb. groei), maar ze kunnen ook 'opgelegd' worden door externe factoren. De meest voorkomende veranderingen zijn:

• Een andere strategie (vb. groei, innovatie, opgelegd door de markt, ...)
• Een andere structuur (vb. door fusie, overname of herstructurering)
• Andere systemen en processen (dit heeft vooral interne gevolgen)
• Een andere bedrijfscultuur (vb. door fusie of overname, of noodgedwongen om tot betere resultaten te komen)

De slaagkansen van een verandertraject zijn in de eerste plaats afhankelijk van de medewerking en betrokkenheid van mensen. Leiderschap en communicatie zijn doorslaggevende factoren om tot het gewenste resultaat te komen.

Als externe Friskijker helpen we u graag bij het ontwikkelen van een duidelijke visie en een plan van aanpak.